【株式会社viviON】【GEOグループ】Goを用いてマイクロサービス化を推進頂くバックエンドエンジニアのリーダー候補を募集案件｜ 年収 550万円 ～ （2024/08/02更新）

社内外から日々寄せられる様々な要望に対し「高品質」で「安定した」サービスを「スピード感」を持って対応することが求められています。 上記を叶えるべく、viviON開発チームにおけるマイクロサービス推進に携わっていただきます。 ■主な業務内容 スクラムチームに参加し、 マイクロサービス構築、運用全般を担当していただきます。 ・システム構成の設計、IaCでの構築 ・アプリケーション設計、開発 ・CI/CDの設計、運用 ・ログ、監視方法の策定、設定 ・障害発生時の調査、対応 直近行われている業務としては、 ・決済 ・レコメンデーションのサービス作成 上記などが挙げられ、ジョイン頂く場合はこのあたりを中心にお任せする形になるかと思います。 ※各サービスの状況で変動しますので、気になる事は面接等でお気軽にご質問下さい！ ■開発フロー スクラム開発を採用しており、1週間の期間でスプリントを区切り振り返りと反省会、 次のスプリントの計画の3つのイベントの実施という流れで進めています。 それとは別に毎日デイリースプリントでその日のアクションや課題の洗い出しを行います。 特徴としては、振り返りの目的がチームの出力をどう上げるかという観点で行っております。 そのため、チームの出力に繋がる施策であれば、自由度高くご提案頂ける環境になっております。 ■開発環境 ・言語 Golang / Ruby / Python ・歓迎スキル PHP (既存サービスで主に採用されています) ・クラウド AWS ・サービスメッシュ AWS APP MESH (gRPC) ・実行環境 ECS / Docker ・OS Linux (Debian / Alpine / Amazon Linux 2) ・ストレージ、データ Aurora (MySQL) / Redis / DMS / MSK ・CI/CD Github Enterprise / Code Pipeline / Code Build ・IaC Terregrant / Terraform ・運用、監視 NewRelic / Sentry / CloudWatch ■仕事の魅力 ・ご希望に応じて、Goなどのモダンな言語のスキルや経験を活かし、テックリードとしてもご活躍いただけます。 ・マイクロサービス化、大規模な自社サービスの開発に横断的に携わることができます ・開発業務の進行や技術選定、システム設計について、各チームが裁量を持って活動ができます ・AWSの研究開発用アカウントを開放しており、自由に様々なサービスを試すことができます 　（成功失敗問わずチャンレンジすることを評価します） ・代表・役員との距離が近く、日常的にアイディアを交換したり情報共有を行っています ■社内の雰囲気 オタクな人たちだけでなく、様々なバックグラウンドの社員が在籍しており、会社のビジョンを実現するため社員一丸となって働いています。 全体として、仕事やプライベート問わず何かしらこだわりや、夢中になるものを持っている社員が多く、お互いのこだわりや大切なものを尊重しています。 ・メンバーをフォロー、サポートするための1on1を定期的に行っています。　 ・OKRで短期～長期のマイルストーンを掲げ、チーム間の連携や協働を促進しています。 ・外部セミナーや書籍購入支援などスキルアップできる環境が整っています。 ・飲み会の強制参加などは一切ありません。 ・10時～18時の実働7時間に、集中力を高めて時間内で仕事をする社風です。 ・オンオフの切り替えがしやすくメリハリをつけて仕事ができます。（全社平均残業20時間／月） チャットツールとしてslackを利用しており、業務の内容にとどまらず、同じ趣味を持 った方が集まって雑談を行うチャンネルが多数あります 例えば・・・猫部 / 犬部 / スターアライアンス部 / 野球部 / 貴腐人の会 / お絵かき部 / 温泉部 / 狩部 / フリー雀荘 大三元 ■働き方 現在コロナ対策などもあり、会社全体としてはご本人の希望を考慮しながら、リモートワークと出社を混ぜて対応をしています。 全社のうち半数がフルリモートワークとなっており、出社している社員についても「週3日以上の出社」としているため、週2日はリモートワークの社員も多いです。 また、viviONは1日7時間労働（10時出社～18時退社で、休憩1時間）で、給与にみなし時間外労働手当を含んでおりません。 世の中的には8時間働くことが当たり前という状況かもしれませんが、私たちの会社、私たちの部署においては、しっかりと成果をだしていれば、労働時間については個別の事情を考慮して弾力的に運用したいと考えています。 ■人事制度 中長期における会社の成長を支える人材の育成を重視するための人事制度を導入しています。 具体的には、グレード制に基づき、評価・等級・報酬が決定されます。 グレード毎に定義されている求めるミッション、ビジネススキルに応じて、個人OKRで短期～長期のマイルストーンを掲げ評価を行っていくため、評価軸が明確にされています。 また、いかに1日7時間の勤務時間内に効率よく、生産性高く業務を行えるかを大事な指標としているため、多く残業をすることが評価につながるということはありません。 ■現状の課題と取り組み 現状のフェーズで言うと、基幹となるサービスが安定的に成長している状況で、 そこを主軸に新規サービスの構築やネイティブアプリへの展開を進めている状況です。 一定の成果が出ている一方、新規サービスの開発に関してはスピード感がまだまだ足りておりません。 上記課題に対して、モノリスで構築された既存のサービスのモジュール化を進めており、 必要なタイミングで再利用できるような仕組みを整えています。 リードタイムや運用コストの圧縮を行い、開発の負担を減らしつつスピードや質の向上を目指しています。 ■チームについて ディレクター、SREエンジニアチームとスクラムを組み、 既存システムのマイクロサービス化を進めています。 マイクロサービスの業務の進め方としては、基本的には各サービスに担当としてジョイン頂き、 サービス担当のディレクターや同じくサービスにジョインしているSREエンジニアと連携しながら、 アプリケーションの開発やクラウドインフラの構築と言った業務を中心に対応頂いています。 また、現在チーム内での積極的な技術向上に向けたアクション （カンファレンスへの参加、勉強会）を推進しており、 チーム全体でよりよい環境にするための意見を集められるように整備しております。 ※カジュアル面談からの実施も可能ですので、ご希望の場合はお気軽にご相談ください