ＳＣＭ／物流コンサルタント

クライアントに対する業務改善コンサルティング
課題分析、要件定義、プレゼン、協力先調達、改善策立案、実行まで一連プロセスのプロジェクトマネジメント

■SCM領域
・物流拠点、新センターグランドデザイン、在庫最適化などの企業支援
・物流ネットワーク拠点機能の再配置、輸配送ネットワーク差構築等の企密支援
・情報、マテハンシステム：WMS、TMS、MES、EDI、かんぱん活用システム、庫内マテハンシステムの企画支援
■オペレーション領域
・コスト削減：庫内作業、在庫管理、輸配送、情報システム等の業務全般改善
・マネジメント：部門KPI、業務管理KPI、マネジメントサイクル等の管理基準見直し
・カイゼン：IEを起源とする独自の「見える化」手法による業務最適化

・物流、流通領域向けコンサルティング経験
・製造業、物流、流通業界における改善プロジェクトマネジメント経験

・コンサルティングファームにおけるプロマネ経験